Project Management Office PMO

• Management opérationnel de Projets & PMO
  
  • Reporting client et Interface Client / Equipe technique
  • Coordination simultanée de plusieurs projets, dans le respect des budgets et des délais
  • Management, coordination des équipes projets : Jusqu’à 20 personnes, incluant Chefs de projets, Analystes, développeurs, testeurs
  • Gestion d’appels d’offre et de recrutements
  • Management de Projets Onshore / Offshore
  • Présentation des résultats aux utilisateurs finaux, Plan de formation
  
  
• Management technique de Projets
  • Gestion et rédaction des Spécifications : Analyse des besoins (UML), Spécifications fonctionnelles, Priorités fonctionnelles (PRCA, Kano), lotissage
  • Gestion de la qualité des livrables : Recettes, Tests cases, Stress tests
  • Choix de solutions technologiques selon besoins et budget du Client : Solutions propriétaires ou open-source.
  • Gestion des cycles de développement et des délais : Méthodes agiles, eXtreme Programming, SCRUM, LEAN
  • Programmes de maintenance évolutive et de support technique